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    2024年5月15日晚，米立方食品積分制管理項目啟動大會在廠區廣場如期舉行。米立方全體員工、公司特邀嘉賓、鶴壁市總工會代表以及湖北群藝積分制輔導老師參加了本次啟動會，除此外，公司老董事長也應邀參加了本次啟動會，共同見證米立方這一管理變革里程碑事件，現場座無虛席。

    董事長特別強調，導入積分制管理的最終目的，是要通過積分實現論功行賞，用積分為管理賦能。通過積分強化與重構新形勢下的四大機制，公開透明的競爭機制，權責清晰的執行機制，科學的數據評價機制， 長效動態的分配機制。并要求全體員工要思想到位、執行到位、溝通到位，積極推進積分制管理落地實施。

    在工齡積分獎頒發環節，研發總工程師趙春山先生發表了獲獎感言。他表示：作為公司工齡最長的管理人員，開始對于積分制管理也產生過懷疑，但是通過試運行期間的親身感受，他感知了積分制管理區別于傳統管理的獨特價值，并在現場動員公司全體管理人員接受并認真用好積分制管理工具，解決傳統管理難以解決的困惑。

    在啟動大會上，試運行期間各組別積分排名第一的員工收到了一份特殊禮物，公司董事長及總裁現場為每一組別積分第一名的員工頒發了獎品。這是米立方第一次以這種差異化分配模式體現讓優秀的員工不吃虧，也通過這次表彰正式宣告大鍋飯平均主義分配方式在米立方將成為歷史。

    為了充分體現米立方的人文關懷，本次啟動會上舉辦了別開生面的員工慶生會，五月份生日的員工紛紛走上舞臺，隨著現場響起的生日快樂歌聲，全體參與人員為他們送去了溫馨的生日祝福，除了每位生日員工都收到了小巧精致的生日蛋糕外，董事長還為通過互動PK產生的幸運壽星頒發了“生日孝親獎”，意外驚喜讓獲獎員工感動不已。

    本次既是積分制管理啟動大會，也是首次積分制管理快樂會議，既有各種藝術風格的節目表演讓員工們展示才藝，也有形式多樣的抽獎活動交叉進行，員工平時工作中的每一次掙積分行為，無論分值高低都可以獲得一張抽獎卷，積分事件越多，獎票就越多，獎票越多中獎的機會也就越大，通過現場獎票抽獎，放大了積分除了排名以外的激勵作用，笑聲歡呼聲在晚會現場此起彼伏，現場演繹了不一樣的快樂會議文化。